วันพุธที่ 19 มกราคม พ.ศ. 2554

ประกาศรับสมัครงาน

รับสมัครพนักงานขับรถ   บริษัท เดียร์ เดินรถ จำกัด
คุณสมบัติผู้สมัครงาน :    
จบ ม.3 หรือ ม.6 ขึ้นไป
เพศชาย อายุระหว่าง 28 - 40 ปี
มีใบอนุญาตขับขี่ประเภท 2 ขึ้นไป
สามารถทำงานต่างจังหวัดได้  หากมีประสบการณ์ขับรถขนส่งวัตถุดิบห้องเย็น จะพิจารณาเป็นพิเศษ
มีสุขภาพร่างกายแข็งแรง และไม่ติดสารเสพติด

ลักษณะงาน :       งานประจำ
รายละเอียดของงาน:    ขับรถขนส่งวัตถุดิบ/ผลิตภัณท์ของบริษัทฯ
สถานที่ปฎิบัติงาน :           33/3 ม.3 ต.ทุ่งคา อ.เมือง
จังหวัด :               ชุมพร
จำนวนที่รับ :       3 ตำแหน่ง
เงินเดือน :            ตามโครงสร้าง
สวัสดิการ :           1. รถรับ - ส่ง 2. มีบ้านพัก/ อพาทเมนท์ให้ 3. ประกันสังคม 4. อาหารกลางวันราคาถูก 5. ชุดยูนิฟอร์ม
วิธีการสมัคร :      1. มาสมัครด้วยตนเองที่สำนักงานตามที่อยู่ข้างต้น 2. ส่งใบสมัครทางไปรษณีย์ 3. E-mail (กรุณาแนบรูปถ่ายด้วย) (กรุณากรอกข้อความเป็นภาษาอังกฤษ) Please send your application in English only!!
ติดต่อ :  สมัครงาน ได้ที่ คุณศักดิ์ชัย  สังข์แก้ว

ลักษณะของร้านค้า

                                                                                             ลักษณะของร้านค้า
ประเภทของร้านค้า
               
ร้านขายปลีกโดยขายสินค้าตามบ้าน (Door to Door Retailing)
 มีลักษณะสำคัญคือ 
             เป็นร้านประเภทโชว์ห่วยที่คนในชุมชนเปิดร้านขายเองบริเวณบ้าน หรืออาจจะสร้างเป็นร้านโดยเฉพาะ สินค้าที่วางจำหน่ายส่วนมากเป็นอาหาร เครื่องอุปโภคบริโภค ซึ่งจะมีราคาแพงกว่าห้างสรรพสินค้า

                      

         
ร้านค้าปลีกสินค้าเฉพาะอย่าง (Specialty Stores)
 มีลักษณะสำคัญคือ
               
ขายสินค้าเฉพาะอย่างหรือยี่ห้อ เช่น 7elevin มีสินค้าหลากหลายให้เลือกครบถ้วน และมีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านเกี่ยวกับสินค้านั้น ๆซึ่งปัจจุบันเข้ามาตั้งถึงในชุมชนมากขึ้น และราคาสินค้าก็ไกล้เคียงกับห้างสรรพสินค้าใหญ่


วันพุธที่ 12 มกราคม พ.ศ. 2554

ประวัติส่วนตัว


ชื่อ นายศักดิ์ชัย  นามสกุล  สังข์แก้ว 
ชื่อเล่น  เดียร์  อายุ 25 ปี
สถานที่เกิด โรงพยาบาลชุมพร
เกิดวันที่ 28 สิงหาคม 2529
กรุ๊ปเลือด AB
ที่อยู่ 37 ม.5 .ทุ่งคา อ.เมือง จ.ชุมพร 86100
อาหารที่ชอบ ต้มยำกุ้ง
สีที่ชอบ สีเหลือง น้ำเงิน
มีพี่น้อง 3 คน ชาย 3 คน หญิง คน
ประวัติการศึกษา
อนุบาล - ชั้นประถมศึกษาปีที่6 โรงเรียนวัดเขาดิน
มัธยมศึกษาปีที่1-3 โรงเรียนบ้านดอนไทรงาม
ปวช. วิทยาลัยเทคนิคชุมพร สาขาช่างซ่อมบำรุงเครื่องจักรกล
ปริญญาตรี มหาวิทยาลัยราชภัฎจันทรเกษม สาขาการพัฒนาชุมชน
ความสามารถพิเศษ
ช่างเครื่องกลึง
ช่างเชื่อมไฟฟ้า เชื่อมแก๊ซ
ขับรถบรรทุก6-10 ล้อได้
คติประจำใจ
ชีวิตเราก็เปรียบเหมือนกับน้ำแข็ง จงรีบตักตวงความสุขก่อนที่มันจะล่ะลาย



วันพุธที่ 8 ธันวาคม พ.ศ. 2553

ร้านค้าชุมชน
ร้านค้าชุมชน หมายถึง ร้านค้าที่กลุ่มหรือคณะบุคคลร่วมกันทำการค้าขายในหมู่บ้านโดยชาวบ้านเป็นสมาชิกถือหุ้น มีการเลือกตั้งกรรมการ บริหารร้านค้าโดยคัดเลือกจากสมาชิกผู้ถือหุ้น และมีการปันผลกำไร (เงินปันผลจากค่าหุ้นหรือเงินปันผลคืนจากการซื้อสินค้า) ของร้านค้าคืนให้กับสมาชิก ร้านค้าชุมชนบ้านสามขาเกิดมาจากความต้องการของคนในชุมชนที่อยากมีร้านค้าเกิดขึ้นในชุมชน ที่สามารถซื้อสินค้าอุปโภคบริโภคได้ในราคายุติธรรม ไม่ต้องเดินทางเข้าไปซื้อในเมือง เป็นเสมือนสวัสดิการหนึ่งในชุมชน ร้านค้าชุมชนบ้านวังเจ้าจึงถือกำเนิดจากเงินทุนของกลุ่มสัจจะออมทรัพย์ ซึ่งมีสมาชิกส่วนใหญ่เป็นคนในชุมชน


ความเป็นมาของร้านค้าชุมชน จากการที่รัฐบาลมีนโยบายการกระจายรายได้และความเจริญไปสู่ภูมิภาค เพื่อมิให้เกิดการกระจุกตัวในส่วนกลาง ซึ่งทำให้ประชาชนในชนบทส่วนใหญ่มีปัญหาในการถูกเอารัดเอาเปรียบในการหาซื้อสินค้าอุปโภคบริโภคที่จำเป็นต่อการดำรงชีพและไม่ได้รับความเป็นธรรมในการขายผลผลิต รวมทั้งขาดความรู้และประสบการณ์ และขาดอำนาจต่อรองทางการค้าตลอดจนมองไม่เห็นโอกาสและช่องทางที่จะนำภูมิปัญญาของตนเองมาพัฒนาในเชิงธุรกิจ ประกอบกับเกิดผลกระทบจากวิกฤติเศรษฐกิจของประเทศทำให้ประชากรมีรายได้ลดลงจึงจำเป็นที่หน่วยงานของภาครัฐจะประสานร่วมมือกันในการเสริมสร้างประสิทธิภาพ การดำเนินกิจกรรมให้แก่ชุมชนและกลุ่มอาชีพ จากนโยบายกระทรวงพาณิชย์ได้ดำเนินการสนับสนุนการรวมกลุ่มของ ประชาชนเพื่อจัดตั้งร้านค้าชุมชนในชนบทที่อยู่ห่างไกลให้สามารถซื้อสินค้าอุปโภคบริโภคในราคาที่เป็นธรรมและเพิ่มอำนาจในการต่อรองทางการค้า รวมทั้งสามารถใช้ร้านค้าชุมชนเป็นศูนย์กลางการเรียนรู้ภายใต้การบริหารของกลุ่มคนในชุมชนและภาครัฐเป็นผู้ให้การสนับสนุนด้านเงินทุน และวิชาการด้านการบริหารจัดการ การบัญชี

โครงสร้างการบริหารงานร้านค้าชุมชน 

- สมาชิกผู้ถือหุ้นสมาชิกผู้ถือหุ้นของร้านค้าชุมชนจะมีส่วนร่วมในการบริหารงานโดยมีสิทธิในการเลือกตั้งกรรมการเพื่อมาบริหารร้านค้าแทนสมาชิกและร่วมกันกำหนดระเบียบหลักเกณฑ์ของร้านค้าเพื่อใช้เป็นแนวทางในการดำเนินงานของคณะกรรมการในขณะเดียวกันสมาชิกต้องให้ความร่วมมือในการซื้อสินค้า

- คณะกรรมการ จะมีจำนวนประมาณ 7 - 10 คน โดยคัดเลือกให้ดำรงตำแหน่ง ประธาน รองประธาน คณะกรรมการจัดซื้อ คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบัญชี คณะกรรมการฝ่ายการเงิน ซึ่งคณะกรรมการ จะต้องเป็นผู้ที่มีความรับผิดชอบ ซื่อสัตย์สุจริตและมีความเสียสละ

- ผู้จัดการร้านค้า จะคัดเลือกจากคณะกรรมการ เพื่อทำหน้าที่บริหารจัดการ ควบคุมดูแลร้านค้า เช่น การขายสินค้า การซื้อสินค้าเข้าร้าน ฯลฯ โดยการดำเนินการ ทั้งหมดจะต้องอยู่ภายใต้ความเห็นชอบของคณะกรรมการ

การคัดเลือกและจัดตั้งร้านค้าชุมชน ในการส่งเสริมจัดตั้งร้านค้าชุมชนจะต้องพิจารณาจากความพร้อมและความ ประสงค์ของสมาชิกในชุมชนเป็นหลัก ทั้งนี้ หากไม่ได้รับความร่วมมือจากสมาชิก เช่น การไม่เข้ามาช่วยในการบริหารงานของร้าน การไม่ซื้อสินค้าจากร้านค้าฯลฯ การดำเนินงานของร้านค้าก็ไม่สามารถดำเนินงานต่อไปได้

จากการดำเนินการที่ผ่านมามีข้อสังเกต คือ การจัดตั้งร้านค้าชุมชนในหมู่บ้านที่อยู่ห่างไกลหรือการคมนาคมไม่สะดวกจะได้เปรียบและประสบความสำเร็จ มากกว่าร้านค้าที่อยู่ใกล้ตัวเมืองและมีการคมนาคมสะดวก ดังนั้น ในการคัดเลือกและส่งเสริมจัดตั้งร้านค้าชุมชนให้ประสบความสำเร็จได้ จะต้องพิจารณา ดังนี้

- สมาชิกในชุมชน มีความพร้อมและประสงค์จะจัดตั้งร้านค้า

- เป็นหมู่บ้านที่อยู่ห่างไกลหรือการคมนาคมไม่สะดวก

- สมาชิกต้องให้ความร่วมมือในการบริหารงานและการซื้อสินค้าจากร้านค้า

- กรรมการบริหารร้านค้ามีความเสียสละซื่อสัตย์สุจริตและมีความโปร่งใสในการบริหาร

- ร้านค้ามีการขายสินค้าเป็นเงินสด หรือมีการขายสินค้าเป็นเงินเชื่อในปริมาณน้อย

การจัดหาสถานที่สำหรับการจัดตั้งร้านค้าชุมชน ควรเป็นแหล่งชุมชน และมีการสัญจรผ่านไปมาของสมาชิกร้านค้าและประชาชนในชุมชน ซึ่งสถานที่ใช้ในกรณีที่เป็นสาธารณะหรือที่ส่วนบุคคลจะต้องมีหลักฐานยินยอมให้ใช้ประโยชน์จากผู้มีอำนาจในการอนุญาตใช้สถานที่ ปัญหาของร้านค้า ปัจจุบันสภาพแวดล้อมทางสังคมและเศรษฐกิจเปลี่ยนแปลงไป ทำให้พฤติกรรมของประชาชนเปลี่ยนแปลงการคมนาคมระหว่างพื้นที่สะดวก การประกอบธุรกิจขยายตัวในทุกระดับพื้นที่ การแข่งขันทางการค้าเพิ่มขึ้น ทำให้ความจำเป็นในการจัดตั้งร้านค้าชุมชนลดลงปัจจุบันกรมฯ จะมุ่งเน้นพัฒนาร้านค้าที่มีอยู่ให้เข้มแข็งสามารถอยู่ได้อย่างยั่งยืน สำหรับเงินทุนรายใหม่ จะเป็นหมู่บ้านที่มีความจำเป็นทางเศรษฐกิจและที่จังหวัดที่เห็นสมควร

- ให้ความรู้ในการบริหารจัดการ การวางระบบบริหารจัดการ
- ให้คำปรึกษาแนะนำ ร่วมแก้ไขปัญหา และตรวจเยี่ยมการดำเนินงานจากสำนักงานพัฒนาธุรกิจการค้าจังหวัด
- ได้มีการพัฒนาการจัดวางสินค้าและภาพลักษณ์ของร้านค้าชุมชนเป็นร้านค้าซื้อสะดวก เพื่อให้สามารถแข่งขันกับร้านค้าปลีกต่าง ๆ รวมทั้งได้มีการจัดประกวดร้านค้าชุมชนดีเด่นระดับประเทศเพื่อเป็นขวัญและกำลังใจแก่ร้านค้า

วันอังคารที่ 7 ธันวาคม พ.ศ. 2553

ไปให้พ้นการผูกติดตลาดในระบบทุนใหญ่
จากปัญหาการเข้ามาของห้างโลตัสที่ส่งผลกระทบอย่างมากต่อร้านค้าของชำทั่วไป และร้านขายของสด แต่บนฐานของร้านค้าชุมชนที่มุ่งตอบสนองแก่สมาชิก ยอดซื้อยังคงเพิ่มขึ้น และกำไรก็ยังเพิ่มขึ้นเนื่องจากสินค้าในร้านตอบสนองแก่ลูกค้ารายเล็กๆ การไปซื้อของที่ห้างโลตัสแม้ไม่กี่กิโลเมตรแต่ก็ยังสิ้นเปลืองค่าน้ำมัน และค่าเสียเวลาเนื่องจากสมาชิกส่วนใหญ่เป็นเกษตรกรและชาวประมงที่ทำงานแทบไม่มีเวลาหยุดพัก อีกทั้งประชาชนก็ไม่นิยมเดินห้างเท่าไหร่นัก ประโยชน์ของห้างโลตัสยังมีอีกในการซื้อของเข้าร้านสมาชิกยังซื้อของได้ใกล้ลง และพอดีกับยอดสั่งซื้อแต่ละอาทิตย์ไม่จำเป็นต้องไปซื้อถึงในเมือง ในชุมชนจึงมองห้างโลตัสเป็นแค่เครื่องมือ จนมีคำกล่าวในชุมชนว่า “ไปเดินห้างเพื่อเปิดหูเปิดตา รับแอร์เย็นๆ แต่กลับมาซื้อของที่ร้านค้าชุมชน”

บทสรุปร้านค้าชุมชน
ร้านค้าชุมชนเป็นกิจกรรมที่สร้างผลกำไรต่อเนื่องและยั่งยืน หากมีการบริหารจัดการที่ดี บนบริบทและฐานวัฒนธรรม ทั้งนี้ต้องไม่มองไปที่ธุรกิจหรือกำไร แต่มองว่า เป็นกิจกรรมที่เอื้อประโยชน์แก่ส่วนรวมอย่างจริง เงินทุกบาทที่เสียไปก่อเกิดประโยชน์แก่ชุมชนทั้งทางตรงและทางอ้อม
การบริหารจัดการในเรื่องร้านค้าชุมชนมีเทคนิคและวิธีการอีกมาก เพื่อให้เป็นร้านค้าชุมชน ของชุมชนอย่างแท้จริง มองกำไรเป็นเรื่องเล็ก มองการมีส่วนร่วมเป็นเรื่องใหญ่ และมองไปใหไกลว่า การสร้างร้านค้าชุมชน ตอบสนองต่อความสุข และความยั่งยืนของชุมชนได้อย่างไร